部下をもったらいちばん最初に読む伝え方の本　人と組織のパフォーマンスを最大限に引き出すリードマネジメント

出版社からのコメント

『部下をもったらいちばん最初に読む本』シリーズ待望の第２弾！「パワハラだと言われるのが怖い」「正しく伝えているのに、なぜか部下が動かない」「任せた仕事を、結局自分が引き取ることになる」−−　そんなジレンマを抱える管理職は、決して少なくありません。実は、部下が動かない原因はあなたの説明不足でも、部下の能力不足でもありません。多くの上司が誤解しているのは、「人は正しさでは動かない」という人間のメカニズムです。本書で紹介するのは、心理学に基づく「リードマネジメント」という新しいマネジメント手法。説得したり、無理やり理解させてやらせるのではなく、部下の価値観や欲求を観察し、「やらされ仕事」を「自分でやりたい仕事」に変えていく実践技術です。・メンバーの可能性が最大化し成果が上がる・部下が指示待ちではなく、自ら動き出す・メンバーとの信頼が育まれ成長するかつて「甘やかしマネジメント」で失敗し、現在は１３０人の部下を率いる著者が、現場で本当に伝わる伝え方を、きれいごと抜きで公開します。「嫌われないように伝える」マネジメントから、「信頼され、成果が出る」楽しいマネジメントへ。今の時代に求められる、伝え方の基準をアップデートする一冊です。